Или как упустить ₽1 млрд
В 2019 консультировал инвестора-предпринимателя. Это был классный, во всех смыслах экологичный проект, с хорошей экономикой и притом легко и быстро масштабируемый. Но…
О каком миллиарде речь?
- чистый поток для инвестора за 5 лет составил бы ~₽300 млн
- экономия принимающей стороны составила бы ~₽700 млн
(Понятно, что надо бы учесть убытки потенциально пострадавших, но это же рынок. Никто не застрахован от новых технологий и прорывных идей)
В чем суть?
Добыча нефти и газа - это предпоследний и самый жирный по прибыли этап в сегменте UpStream. Чтобы дойти до него, надо сделать следующее:
(Для простоты будем считать, что везде - положительный результат)
- найти ничей участок с ресурсами
- получить поисковую лицензию
- организовать сейсморазведку
- собрать данные и все изучить
- сделать поисковое бурение
- подтвердить потенциал
- разведочная скважина
- испытать пласты
9.10.11.12.13…$$$…рекреация земель
Остановимся на пунктах с 5 по 8.
В 90% случаев поиск и разведка - это удаленные регионы. Удаленные от дорог, людей, энергосетей и тд . И без э/э там делать нечего.
Подвести э/э можно так:
- дизельные генераторы (ага, вот оно что!)
- альтернатива…
Альтернатива
Часто где-то в 30-100км от новой локации уже идёт добыча на других скважинах. И почти всегда вместе с нефтью выходит попутный газ. И его, кстати, нельзя сжигать сверх нормативов - штрафы!! Но все равно жгут…подготавливать и отгружать малые объёмы ещё более убыточно.
Инвестор предложил оооч крупной компании забирать лишний газ, загружать его в энергогенерирующие комплексы (автоприцепы) и отвозить в район разведки. Потребность проекта в финансировании = ₽386 млн. Прибыль = ₽403 млн за 5 лет. Чистый денежный поток после %% и налогов -> ₽280 млн. Потенциал экономии для заказчика ~ ₽700 млн.
Откуда экономия?
- за счёт перехода с платного дизеля плюс аренда дизельных станций на свой собственный никому не нужный газ плюс услуги обработки/доставки.
Договориться не получилось. Вот правда жаль ((
